基业长青，刘永好最大的秘诀是什么?来领袖年会听刘永好演讲。

制作|周剑锋刘畅刘慧姣

新希望集团董事长刘永好已确认出席2021(第二十届)中国企业领袖年会。

深耕农牧领域几十年，刘永好被称为“鹌鹑大王”“饲料大王”，是各种富豪榜的常客，也是《中国企业家》杂志评选的“25位年度影响力企业领袖”终身成就奖获得者。

如今新希望集团成为中国最大的肉、蛋、奶综合供应商，拥有世界第二、中国第一的饲料产能，中国第一的禽肉加工处理能力。在近40年的发展历程中，新希望集团立足农牧行业，并不断向上、下游产业延伸，形成农牧食品、乳品快消、智慧城乡、地产文旅、化工资源、生态环保、医疗健康、金融投资等相关产业，在全球拥有子公司超过600家，员工超13.5万人，集团资产规模超3000亿元，2020年销售收入超2100亿元，连续18年名列中国企业500强前茅。2021年更是首次成为世界500强，是“食品生产”类唯一的中国上榜企业。

刘永好如何破解传统产业的转型难题?新希望基业长青的奥秘到底是什么?

今年，刘永好曾为《中国企业家》撰文，透露新希望基业长青最大的“秘诀”：

我女儿刘畅常常跟新员工讲，老爸这十年来做得最对的事情，就是从“大王”的宝座上走下来，去成就千千万万的奋斗者。

过去我被称为“鹌鹑大王”“饲料大王”，但是大王只有一个，人们的观念里做到最极致就是大王。但大王是有时代局限的，这个局限是强调个人的权威。而现在，大多数企业的问题是激活组织的问题，是带动队伍的问题，我们要动员更多管理者的积极性，创造人人争做创业家的组织。这就是大的变化。

互联网所带来的大变革让我们意识到，这是一个百花齐放的时代。大企业要奋斗，小企业也有机会，关键是谁满足了需求，谁解决了痛点。所以我们把新希望变成“平台”，去做赋能，我们把游戏规则改成“看谁贡献大，看谁还活得久”，而不是“看谁做大王”。我们希望在新希望的体系和框架下，走出更多细分领域的鸡凤、牛头、独角兽。

今年领袖年会，刘永好会讲些什么？

12月4日至5日

2021（第二十届）中国企业领袖年会

现场聆听刘永好演讲

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