她想尝试一些新东西，比如公益。

金紫南进入公益行业始于品牌传播岗位。她在来中国扶贫基金会之前，在一家知名企业做品牌传播，不时做一些公益活动提升企业品牌美誉度是免不了的。这种经历，让金紫南开始重新思考自己的职业规划。

完成了一名职业公益人的蜕变。

2013年12月，金紫南加入中国扶贫基金会，从品牌传播到公益养老、从顶梁柱公益保险项目到社会企业推动。八年来，她见证和参与了基金会多个创新型项目的创建与发展。不断做新事，不断探索，不断攀登，金紫南用八年的时间，

荣获2020年度优秀团队

从传播企业到传播公益

投身公益的开始

01

加入了中国扶贫基金会后，金紫南在基金会做品牌传播。一年间，她前前后后参与了不少活动和项目：首届善行者、2013捐赠人大会、鲁甸地震现场报道、饥饿24等，在具体的工作中快速成长。她还牵头建立了媒体资源库和分类分级管理机制，梳理品牌战略，开展品牌合作，开发公益广告资源。

2013年度捐赠人大会

在她看来，这是熟悉公益的一年，通过品牌传播的视角，迅速了解基金会的各个部门和各类公益项目。

其中，令她印象最深刻的是大凉山调研和鲁甸地震救援，她主动向领导请缨去救灾一线参与报道。

金紫南回忆道，鲁甸地震救援的工作节奏很紧张，白天做大量走访调研和拍摄，晚上写文章做日报。早上六点开始工作，完成文章和日报已是凌晨两三点……金紫南说，“为了避免余震，那时候大家都没有住宾馆，大本营设在当地的云香瓜子厂，搭了一个集中的帐篷区”。就这样，金紫南在救灾一线的帐篷中持续工作了半个月。

2015CFPA紧急救援主题团队文化建设

加深了她对公益行业的认识，

对比以前在企业做品牌传播，金紫南觉得在基金会工作更充实忙碌，也更有价值。同时，通过这一阶段的工作，对于公益项目的设计与模式有了更多的思考。

探索公益养老模式

见证从0到1

02

2014年底，金紫南通过内部公开竞聘，成为基金会创新项目——养老项目的负责人，牵头中国扶贫基金会养老项目的探索和推动。

历时3年多，金紫南和团队实现了公益养老项目落地，见证了项目从无到有，从一个人到一个团队的过程。

在这个过程中，需要不断调整，也需要不断去学习

作为一个拓荒者，面对全新的领域，在异地他乡的600多个日日夜夜，金紫南说“养老项目的落地过程艰辛又难忘，非常有价值和收获，”。

设计项目模式，开展论证研究，构建项目业态，国内公益养老示范项目“雅安公益养老项目(雅安中扶养老服务中心)”落地了，为机构养老和社区养老提供了模式探索。

左右滑动查看更多养老院图片

能将探索试点放在雅安，源于四川雅安芦山地震的灾后重建。金紫南说，雅安市政府及雅安市民政局给予项目很大的支持。项目组邀请了知名专家团队对适老化改造的规划设计进行指导。整个适老化改造历时半年多，基本天天在工地，对各种细节进行打磨和研究，至今令她印象深刻。厕所的适老化改造探讨了几十遍方案，工作人员自己坐轮椅、拿助步器在空间中试验。

项目能够如期推进，基金会的领导、同事都倾注了不少心血。金紫南与同事们一边施工，一边筹备开业，设备设施采购、标准规范编制及评审、团队招募及组建、岗前培训、运营筹备等。编订养老照护的标准，逐渐形成了一套完整的体系，包括9大板块，45类，134项，覆盖21项养老服务。

机构照护的失能失智老人做户外活动

如今，这个试点已经转交当地政府继续运营。

聚焦建档立卡户

织密健康保障网

03

部门也更名为健康发展项目部。

2018年7月，金紫南开始负责顶梁柱公益保险项目。2021年，为响应国家的乡村振兴战略，项目团队与阿里公益共同对项目进行了升级，

在各种致贫成因中，因病致贫、返贫是脱贫攻坚的一大难点。这样的大背景下，2017年7月中国扶贫基金会、阿里巴巴公益、支付宝公益、蚂蚁保险共同发起顶梁柱公益保险项目，项目以贫困家庭主要劳动力为受益主体，为18-60周岁建档立卡贫困户提供专属公益保险，降低因病致贫、因病返贫的发生率。

2018年项目规模迅速扩大，金紫南带领团队一个县一个县地讲解项目、沟通数据、组织培训，在当年实现了从上一年度的10个项目县扩展到63个项目县。

此后，项目团队通过县乡村三级体系的联动，结合一县一方案，确保了理赔精准到人，实现精准帮扶。

项目团队

团队协作-书写“CFPA”

靠着这样的高效组织和推动，2020年9月份，项目提前实现了当初定下的覆盖1000万人次的目标，“本来计划是2020年年底，脱贫攻坚战结束的时候实现这个目标，我们提前了不少”，金紫南说到。

2020年底，顶梁柱公益保险项目惠及12省84县，为1138万人次的建档立卡贫困户提供健康保障。

实施顶梁柱公益保险项目的过程中，金紫南和团队又了解到欠发达地区群众在大病方面的需求，团队开始探索大病救助项目，项目以出生30天到70周岁的低收入群体为受益对象，年龄阶段覆盖更广，援助资金也不局限于医疗方面。“医疗费用以外，还有交通、陪护、后期康复等费用，这对于低收入家庭来说都是不堪重负的”，金紫南说。基于此，大病救助项目被定位为综合支持的项目，与顶梁柱公益保险项目形成了很好的互补机制。

“更专业的项目执行才能提升公益的效率，与商业做更多的链接”

，这是金紫南多年做健康项目的体会。从脱贫攻坚转入乡村振兴阶段，依旧是公益项目不可忽略的因素。

顶梁柱健康扶贫公益保险项目荣获第十一届“中华慈善奖”

抗击新冠疫情

执行医院后援基金

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2020是极具挑战的一年，突发新冠肺炎疫情的集中爆发，随着疫情的形势越来越严峻，基金会决定迎难而上，积极参与抗击疫情行动。根据调研需求，紧急设立了“抗击新冠肺炎医院后援基金”项目，金紫南带着团队中4个90后的姑娘，加入了抗击新冠疫情的紧急行动之中，负责该项目的执行工作。定向支持湖北疫区的新冠定点医院，不限定使用方向，医院根据需求进行申报，扶贫基金会请专家审核通过后即拨付资金。申请医院可以按照审核后的需求去执行项目，执行完项目后向基金会及捐赠人提供费用清单和反馈报告。

“医院后援基金”项目为

华中科技大学同济医学院附属协和医院提供援助

在秘书处的指导下，她们在3天内编订了“医院后援基金”项目标准和管理办法，并迅速搭建有医疗背景的7人专家评估小组，针对武汉及湖北多地的几十家新冠定点医院进行需求沟通。

共同体

金紫南回忆到，4月份底的一个周末，我们联系武汉一个医院的设备科工作人员，电话很久才接通，不像以往哪怕半夜，都是第一时间接通。后来对方说疫情发生以来，几个月没有休息过了，第一次休周末就真的睡沉了，没有听到电话。那一刻，觉得我们和他们都是，努力为抗击疫情而战。

金紫南和团队的姑娘们加班加点，日夜奋战了几个月的时间，“医院后援基金”项目支出过亿，为湖北多地25个医院设立32家抗击新冠肺炎医院后援基金，其中有大家通过媒体了解的武汉雷神山医院、协和医院、同济医院、黄冈市中心医院，更有一些县域医院，如大悟县人民医院、云梦县人民医院等。医院根据抗疫需要将资金用于急需物资、设备及药品采购，参与疫情抗击人员关爱金发放，新冠肺炎课题研究等方面。该项目在助力武汉等地抗击疫情发挥了重要的应急作用。

在大的社会公共事件中，基金会作为非医疗类机构，通过医院后援基金项目的执行，发挥了项目管理、资金管理等优势。

她将踏上推动社会企业发展的新征程。

在负责健康卫生项目的同时，新的使命又一次到来，

中国扶贫基金会召开社会企业实践交流会

未来，不怕山高路远，不惧道路崎岖，金紫南作为一名攀登者，因为热爱，继续坚持，在公益的路上不断前行。